2016年4月1日市財政局召開了市直行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暨資產(chǎn)條碼管理動員會,，就清產(chǎn)核資工作進行了統(tǒng)籌部署,。湘潭市中醫(yī)醫(yī)院高度重視,，針對醫(yī)院四千多條資產(chǎn)編碼與財政部門要求不匹配以及資產(chǎn)卡片不符合財政部門要求的一物一卡一條碼管理的現(xiàn)狀,，明確由財務科牽頭,，在全院開展清產(chǎn)核資及資產(chǎn)條碼管理工作,。到目前為止,，較好地完成了資產(chǎn)條碼貼碼工作。
        2014年,，湘潭市中醫(yī)醫(yī)院對固定資產(chǎn)進行了全面的盤底清查,，財務科認真清查各部門的盤底表，將該報廢的資產(chǎn)嚴格按流程進行審批報廢,，對應進行科室調(diào)整調(diào)拔的資產(chǎn)中,，均一筆一筆進行調(diào)拔，并留存紙質(zhì)文檔,。今年,，根據(jù)財務科林科長的指示和要求全面完成了貼碼前期工作：一是將小蜜蜂軟件中的資產(chǎn)卡片的通用編碼、批量卡片進行了調(diào)整,；二是將調(diào)整好的資產(chǎn)從小蜜蜂軟件導入財政內(nèi)網(wǎng),。
       本次貼碼工作，明確由設備科配合實施,、總務科,、信息科一起貼碼。在貼碼工作中,，財務科積極作為,，加強溝通協(xié)調(diào)，有效解決了在貼碼過程中出現(xiàn)了一些問題和困難?，F(xiàn)階段，各級政府高度重視國有資產(chǎn)管理工作,，對資產(chǎn)管理的安全性,、有效性、規(guī)范性提出了更高的要求,，資產(chǎn)管理作為單位內(nèi)控建設的一項重要內(nèi)容,，院領導也作為了當前一項重要的中心工作任務來抓。為更好地加強醫(yī)院資產(chǎn)管理,，建議下一階段醫(yī)院資產(chǎn)管理工作進行一些完善：
       1,、 完善工作機制。資產(chǎn)管理是一項長期且任務繁重的工作,，需建立全院共同參與,，多部門協(xié)調(diào)配合
的工作機制。各科室嚴格按照醫(yī)院的規(guī)程進行資產(chǎn)的調(diào)拔和報廢,。
       2,、明確工作責任。各成員科室確定一名專職人員,，負責承擔具體工作事務,，并明確各成員科室職能職責，加強工作溝通和協(xié)作。對于在資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問題以及問題的解決,，責任在哪個部門則由哪個部門全權(quán)負責,，并確保落實到位。有效確保資產(chǎn)管理各項工作任務順利實施,。
       3,、明確清理重點。在本次貼碼工作中,，發(fā)現(xiàn)電腦,、桌、椅,、床等等資產(chǎn),，數(shù)量較大，且有串科的現(xiàn)象,，應作為下一階段中資產(chǎn)清查的重點內(nèi)容,，進行重點盤查。
       資產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)工程,，即于這次的全面資產(chǎn)貼碼過程中,，對于個別部門的不理解、不配合,，雖受到了一些委屈,，但財務科克服了很多困難，完成了既定的貼碼工作任務,。在今后的工作中,，希望在院領導的高度重視和關注下，在科室負責人的指導和幫助下,，在醫(yī)院相關部門的支持和配合下,，財務科也將在林科長的帶領下繼續(xù)認真、負責地完成好資產(chǎn)管理各項工作任務,。

                                       財務科王蕊  供稿