工會小組是工會組織的細胞,是工會密切聯(lián)系群眾的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工會一切活動的基礎(chǔ),。工會小組長則是“細胞”中的“細胞核”,是工會小組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,。要增強工會組織的活力,如果沒有一批好的小組長,就很難產(chǎn)生一批好的工會小組,工會工作的基礎(chǔ)就不易牢固,也難以充滿生機和活力。工會小組基礎(chǔ)工作的好壞,在很大程度上取決于小組長工作, 工會小組的工作也直接影響工會工作整體效能的發(fā)揮,。因此,提高工會小組長的素質(zhì)做好工會小組工作是非常重要的。
首先要知道什么是工會:中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,,是國家政權(quán)的重要社會支柱,是會員和職工利益的代表,。這就是工會的三個作用:
(1)橋梁和紐帶作用,;(2)政權(quán)支柱作用;(3)職工利益代表者作用,。
工會的職能:(1)維護職工的合法利益和民主權(quán)利,;(2)動員和組織職工積極參加建設(shè)和改革,完成經(jīng)濟和社會發(fā)展任務(wù),;(3) 代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理,,參與企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)的民主管理,;(4)教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文明素質(zhì),,建設(shè)有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的職工隊伍。
工會的基本職責(zé)是維護職工合法權(quán)益,。
工會小組在工會組織體系中的地位
(一)工會小組是中國工會的組織基礎(chǔ)
工會小組的建立情況怎么樣,?工作開展得如何?作用發(fā)揮得好不好,?對職工群眾的吸引力強不強,?關(guān)系著中國工會的組織基礎(chǔ),。基礎(chǔ)不牢,,地動山搖,。
(二)工會小組是中國工會的工作基礎(chǔ)
工會的任何一項工作,只有通過工會小組才能得以落實,。因此,,工會小組的工作影響和制約著整個工會工作。
一,、工會小組工作的重要性,。
工會小組是工會的細胞組織,工會基層組織通過工會小組同職工群眾保持著密切聯(lián)系,;基層工會的各項任務(wù),,也是通過工會小組實現(xiàn)的。工會的許多群眾活動,,如吸引職工參加各種學(xué)習(xí)和勞動競賽,,做深入細致的思想政治工作,組織文體娛樂活動,,關(guān)心職工生活,,發(fā)展會員等,都是通過工會小組進行的,。工會基層組織建設(shè),,重點要抓好小組建設(shè)。工會小組工作搞得好,,基層工作就有了活力,。
二、工會小組長的作用,。
工會小組長是基層工會的助手,,是工會小組工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。工會小組的各項任務(wù)都要靠工會小組長帶動全組職工去完成,。正確地挑選配備工會小組長,,是基層組織建設(shè)的重要一環(huán)。
三,、工會小組長的職責(zé),。
1、認(rèn)真貫徹工會工作方針,,努力完成上級工會組織提出的各項工作任務(wù),,并積極主動地與醫(yī)院、科室密切配合,,帶領(lǐng)本小組職工完成好工作任務(wù),。
2,、做好職工思想政治工作,經(jīng)常了解掌握職工的思想,、工作及生活狀況,,及時向醫(yī)院反映本科室職工的合理要求,為職工說話辦事,。
3,、動員組織本小組職工積極參加醫(yī)院、科室各種活動,,制訂小組活動競賽措施,,參加群眾性的“比、學(xué),、趕,、幫、超”,、“芙蓉杯競賽”,、“建功立業(yè)”活動,表揚好人好事,,及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗,。
4、組織職工積極參加民主管理,,發(fā)動職工提合理化建議,選好職工代表,,積極征集職代會提案,,組織落實好職代會通過的議案和決議。
5,、動員和組織職工開展讀書活動,,鼓勵職工學(xué)政治、學(xué)文化,、學(xué)技術(shù),,不斷提高職工思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)水平,。
6,、做好勞動保護工作,經(jīng)常關(guān)心本組的勞動條件,,進行醫(yī)療安全方面的宣傳和教育,,對勞動保護方面存在的問題及時向行政、工會領(lǐng)導(dǎo)反映,。
7,、關(guān)心職工生活,,開展扶貧幫困活動,幫助職工克服困難,,解除后顧之憂,。
8、動員組織職工踴躍參加有益于身心健康的群眾性業(yè)余文體活動,,豐富職工的文化生活,,陶冶職工情操。
9,、搞好工會小組自身建設(shè),,經(jīng)常向會員進行工會基礎(chǔ)知識的教育,做好發(fā)展新會員的工作,。
四,、當(dāng)好工會小組長的條件。
工會小組工作的好壞取決于小組長的水平,。做一個好的工會小組長必須具備以下條件:
第一,,明確自己的職責(zé)范圍,和科室其他工作分工合作,;第二,,帶動小組職工認(rèn)真執(zhí)行工會規(guī)定的各項制度,并建立起工會小組內(nèi)部的必要的工作制度,;第三,,充分發(fā)揮積極分子的作用;第四,,注意搞好組內(nèi)團結(jié),;第五,能以身作則,,用自己的模范行動帶動大家做好小組工作,。
工會小組具有職權(quán):
根據(jù)《工會法》、《勞動法》,、《中國工會章程》和《職工代表大會條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,,工會小組具有5項職權(quán):
(1)工會小組有權(quán)依法保證科室工會會員的民主權(quán)利,維護工會會員的合法利益,,代表工會會員向上級工會反映情況,;
(2)工會小組有權(quán)負責(zé)科室民主管理的日常工作,組織職工實施民主管理,,其中,,工會小組長應(yīng)是科室民主管理工作的主持人;
(3)工會小組有權(quán)對科室職工的獎懲,、聘用,、解聘,、辭退、處分等涉及職工切身利益的有關(guān)重要問題提出建議,;
(4)工會小組有權(quán)組織職工開展有利于保證科室工作任務(wù)完成和提高職工素質(zhì)的各項群眾性活動,;
(5)工會小組有權(quán)按照上級工會要求和布置開展工會活動,完成上級工會提出的各項工作任務(wù),。
從上述職權(quán)中,,我們可以看到:工會小組長在科室中不是可有可無的角色,而是完成上級工會布置的工作任務(wù)的關(guān)鍵人物,。
中華全國總工會在《基層工會工作暫行條例》中規(guī)定:“工會小組要定期改選工會小組長”,,考慮到基層工會一般是3-5年換屆一次,所以,,工會小組長的任期也與之同步,,一般為3-5年,連選可以連任,。
工會小組長既要認(rèn)真貫徹落實上級工會布置的各項任務(wù),,又要協(xié)助科室抓好日常管理和思想政治工作,所以,,工會小組長的人選是個十分重要的問題,。作為一名稱職的工會小組長,必須要熱愛工會工作,,要受到大多數(shù)科室職工的擁護,,是大家公認(rèn)的“貼心人”和“熱心人”;必須做到辦事公道,、作風(fēng)正派,,處處能以身作則,尤其是要受得起委屈,,吃得起苦,;在科室中有較高的威信,;必須有一定的組織和活動能力,,有一定的政策理論水平。
工會小組要經(jīng)常開展一些活動,,這些活動可以是根據(jù)上級工會布置的工作任務(wù)而開展的,,也可以是根據(jù)本科室的實際情況而進行的。工會小組的活動主要是利用業(yè)余時間,,所以,,設(shè)計的活動內(nèi)容和形式如何使職工喜聞樂見便顯得十分重要。
工會小組長也要關(guān)心科室成員的工作,、生活各個方面,,可以經(jīng)常與科主任,、護士長交流情況,共同開展好科室工作,。尤其當(dāng)工會小組長了解到科室某個職工對領(lǐng)導(dǎo)有意見時,,更要學(xué)會妥善處理,不要火上澆油,,而要當(dāng)好“消防隊員”,,深入了解情況,分清是非曲直,,做好協(xié)調(diào)工作,,保證科室內(nèi)有民主的氛圍、團結(jié)的氣氛,,更好地發(fā)揮工會小組的團隊作用,。
工會小組長要做個有心人,將工會活動記錄記錄好,。每次活動以后,,都要留下“痕跡”,便于年終總結(jié),;每次談心以后,,都要留下記錄,便于分析情況,、解決問題,。工會小組開展活動要有個均衡的安排,在一年當(dāng)中,,大概要開展幾次活動要做到長計劃,、短安排,基本上每個月有一次活動,,活動不宜過于頻繁,,尤其注意不要滿足于擺“花架子”,搞形式主義,,每次活動都要精心策劃,,使之有實效,讓組員都樂于參加,。
綜上所述,,要當(dāng)好一名稱職工會小組長,除了要有一定的文化素質(zhì)和能力外,,更重要的是綜合素質(zhì)和能力的全面展示,,因此,工會小組長一方面必須具備一定的專業(yè)知識,另一方面必須學(xué)會在工作中積累,,同時還要能夠通過實踐的磨練,,學(xué)會抗衡各種風(fēng)險的能力,如能經(jīng)常參加一些必要的培訓(xùn),,那就更能促使自身的進步和工作方式的完善,,如果能夠多讀一些相關(guān)方面的書籍,那么就能補償自己的許多不足,。學(xué)習(xí)會讓我們嘗到了許多甜頭,,對我們來說是非常有益的,通過學(xué)習(xí)會收獲很大,,受益非淺,,每一次學(xué)習(xí)都能有所收獲是最好的回饋,而回饋的效果就是,;將學(xué)到的東西認(rèn)真的運用到工作實踐中去,。這樣工會小組的工作才有所作為,工會小組組織體制和運行機制上才會有創(chuàng)新,,才會使工會小組的組織建設(shè)能夠不斷適應(yīng)勞動關(guān)系和職工隊伍的變化,,同時活動方式能夠更加貼近職工,使工會小組更加密切同職工之間的聯(lián)系,,從而贏得廣大職工對工會的信賴和支持,。